O trenerce

Cześć, jestem Ania. Prowadzę warsztaty dla menedżerów od 12+ lat. Zaczynałam jako wewnętrzny trener w korporacji, od 8 lat pracuję samodzielnie z firmami z całej Polski – od kilkuosobowych studiów po średnie zakłady produkcyjne i międzynarodowe SSC.

Jak doszłam do szkoleń

Zaczęło się banalnie: byłam jednym z tych ludzi, którzy w pracy zawsze tłumaczyli, jak coś działa, i to się komuś podobało. Pierwsze 4 lata robiłam warsztaty wewnętrzne w korporacji – dla nowo awansowanych team leaderów. Wtedy zauważyłam jedną rzecz: 70% sytuacji, z którymi przychodzą menedżerowie, to nie problem strategiczny, tylko brak konkretnego narzędzia do trudnej rozmowy.

Po dyplomie ICF ACC (akredytowany coach) zaczęłam prowadzić własne programy szkoleniowe. Dzisiaj robię to na pełny etat – około 80 dni warsztatów w roku.

Mój styl pracy

• Konkret zamiast filozofii. Modele teoretyczne wprowadzam, gdy są potrzebne. Większość warsztatu to scenki, dialogi, ćwiczenia w parach.
• Pytania zamiast odpowiedzi. Nie dam Ci gotowej formułki na zwolnienie pracownika – dam Ci strukturę, w której sam ją wymyślisz.
• Realia polskich firm. 90% przykładów to autentyczne case z sali. Nie potrzebujemy modeli z amerykańskiej giełdy.
• Sceptyczna do branży szkoleniowej. Nie pracuję z fasolkami z lasu, taśmą do oczu i ogniskami. Programy 4D, NLP, etc. – nie mój świat.

Z kim pracowałam

Branże, w których prowadziłam najwięcej programów: IT i software houses, branża produkcyjna (mechanika, automotive, kosmetyki), logistyka, retail, branża medyczna. Firmy od 10 do 1500 pracowników.

Wykształcenie i certyfikaty

• Studia magisterskie z zakresu zarządzania
• Akredytacja Associate Certified Coach (ACC) International Coach Federation
• Certyfikat z prowadzenia szkoleń metodą warsztatową
• Liczne kursy z facylitacji grupowej, modelu SBI, NVC, change management (ADKAR)

Poza salą szkoleniową

Mieszkam w Warszawie, mam dwa koty (Bibi i Toska), gotuję dużo i niekoniecznie dobrze, lubię długie spacery z podcastami. Nieżartem regularnie nie pracuję w piątkowe popołudnia (granice, pamiętasz?).

Współpraca

Najlepszy sposób, żeby się odezwać – formularz kontaktu. Odpowiadam zwykle w ciągu 24 godzin. Możemy zacząć od krótkiej rozmowy diagnostycznej (30 min, bez zobowiązań) – opowiesz mi, co się dzieje w Twoim zespole, ja powiem, czy mam coś, co może pomóc, i ile to kosztuje.